Space Iklan Sampul Kosong, CHAT ADMIN

×

Powered By Blogger Widget and Get This Widget

CONTOH SOAL ESSAY PENGANTAR MANAJEMEN SERTA JAWABAN

1.kenapa managemen itu peting?
Jawab:
Karena umumnya kemampuan mahkluk hidup sangat terbatas sedangkan kebutuhan tidak terbatas maka perlu adanya managemen dengan membagi bagikan tugas kebutuhan dan kemampuan seseorang dapat terpenuhi,maka terbentuk lah sebuah kerja sama pada suatu oraganisasi didalamnya, kerja sama suatu oraganissi  tersebut sehingga dapat meringankan perkerjaan yang berat dan mampu menyeselsaikan dalam proses mencapai tujuan pengorganisasian.

2.jelaskan apa yang di maksud unsur-unsur 6M dalam managemen?
Jawab:
Yang di maksud unsur unsure 6M dalam managemen yaitu
1.Man(manusia):yaitu manusia yang menentukan tujuan untuk di terapkannya proses pelaksanaan kegiatan yang akan di capai,baik pimpinan,tenaga kerja,dan tenaga kerja oprasional pelaksanaan.
2.Money(uang):yaitu alat ukur  dan tukar dalam operasional usaha untuk mencapai tujuan yang di inginkan(besar kecilnya perusahaan dapat terihat dari jumlah perputaran uang).
3.Mechines(alat alat operasional) yaitu fungsi alat alat mesin sebagai pembantu kerja agar dapat mudah dalam pelaksanaan perkerjaan sehingga memberikan keuntungan terhadap tenaga kerja (mempermudah suatu tujuan hidup manusia).
4.Methods(cara cara dalam usaha) yaitu:suatu tujuan tercapai atau tidaknya tegantung kepada cara pelaksanaanya dengan cara kerja yang  baik tentu akan memuluskan jalan pekerjaan tersebut.
5.Materials(bahan-bahan/perelengkapan)yaitu dengan adanya bahan bahan material kegiatan manusia secara bersamaan untuk mengurus material.
6.Market(pasar) yaitu sebagai tempat pelaksanaan memasarkan barang barang yang di hasilkan dalam suatu kegiatan usaha,pasar penting di kuasai demi kelangsungan proses kegiatan badan usaha  atau industri.

3.sebutkan bagian dari kelompok managemen salah satunya yang anda ketahui ?
Jawab:
Yaitu tingkatan yang terdiri dari top managemen,middle managemen.lower managemen

4.sifat apa yang mampu berpengaruh terhadap keberhasilan kepemimpinan pengorganisasian?
Jawab:
Yaitu kepemimpinan memiliki sifat kecerdasan yang tinggi jauh dari rata rata pengikutnya.kedewasaan dan keluasan hubungan social dalam interaksi hubungan social pemimpin harus memiliki kemampuan emosional yang stabil ha ini agar pemimpin tidak mudah panik dalam mempertahankan pendirian yang di yakinin kebenaranya.sikap hubungan kemanusian adanya pengakuan harga diri sehingga pengikutnya mampu berpihak kepadanya. motivasi seorang pemimpin tentu memiliki motivasi yang tinggi dan prestasi yang di milikinya,dorongan yang kuat tersebut mampu mencerminkan pada  kinerja yang optimal efektif dan efesien.

5.Sebutkan tipe tipe gaya kepemimpianan?
Jawab:
Tipe demokrasi mendengarkan saran yang sifat nya membangun,militeristik tidak menerima krtik dan saran dari bawahan,otoriter pemimpin bertindak sebagai otoriter,paternalistic bersikap maha tahu dan maha benar,kharismatik memiliki pembawaan daya tarik yang luar biasa yang memiliki kekuatan dan kemampuan yang luar biasa.

6.sebutkan proses yang di lakukan dalam pengambilan keputusan?
Jawab:
Evaluasi keputusan mengukur strategi yang akan di pakai untuk mencapai sautu tujuan yang di inginkan.implementasi keputusan kebijakan yang di arahkan untuk merealisasikan program yang telah di tentukan.memformulasikan bentuk untuk bersama sama menggabungkan komponen dalam hubungan.mendefenisikan masalah mengetahui mengkontrol bagaimana untuk bergerak dari kondisi awal ke kondisi yang akan di tuju.identifikasi masalah mencatat data informasi yang ada  dalam kebutuhan lapangan untuk mengetahui  berbagai masalah atau kebutuhan yang di inginkan.

7.sebutkan pengertian pengawasan yang anda ketahui?
Jawab:
Proses pengamatan yang dilakukan untuk menyesuaikan tindakan kegiatan yang berlaku supaya pelaksanaan  sesuai dengan yang telah di tetapkan dalam pekerjaan

8.jelaskan perbedaan pengawasan langsung dan pengawasan tidak langsung? jawab:
Secara tidak langsung pengawasan yang hanya memberikan laporan berbutuk berkasa yang di sampaikan oleh bawahan,Secara langsung Apabila pimpinan organisasi mengadakan sendiri pengawasan terhadap kegiatan yang sedang dijalankan.

9.sebutkan metode pengawasan yang anda ketahui?
Jawab:
Metode tertulis laporan akan di sampaikan ke pada yang berhak dan bertanggung jawab.
Laporan lisan laporan yang di sampaikan kepada orang yang di berikan tugas untuk mengawasi atau laporan oleh perkerja itu sendiri.
Metode laporan pengawasan di lakukan apabila di ketahui kesalahan dari laporan yang di sampaikan atau di terima.
Metode stastistik pengawasan melalui data yang telah di siapakan tersitematis secara grafis.
Metode obeservasi langsung  atasan yang langsung untuk mengamatin atau pemimpinan terhadap pelaksanaan kerja yang di lakukan oleh petugas pegawai

10.sebutkan pengertian penggerak menurut salah satu teori yang anda ketahui?
Jawab:
Menurut George r terry untuk menempatkan semua anggota kelompok agar berkerja secara sadar untuk mencapai tujuan yang telah di  tetapkan sesuai dengan perencanaan dan pola organisasi.

11.sebutkan termilogi penggerrak dalam bahasa asing?
Jawab:
Leading untuk menggerakan orang lain memberikan peran yang baik
Staffing menempatkan fungsi yang sesuai dengan memberikan kekuasaan tertentu
Motivating membimbing untuk menggerakan orang lain dengan memberikan intruksi
Commanding meberikan perintah untuk menggerakan orang lain atau komando
Directing memberikan petunjuk petunjuk untuk menggerakkan orang lain
Actuating menggerakan orang lain secar umum(dari belakang)

12.bagaimana cara teknik penggerakan ?
Jawab:
1.memberikan penjelasan  tujuan ke seluruh orang yang berada dalam orgnisasi
2.meberikan penjelasan kebijakan kebijakan yang di tempuh oleh pimpinan organisasi
3.usahakan orang mengerti struktur organisasi
4.perlakukan bahawan dengan penuh pengertian
5.berikan penghargaan dan teguran kepada pegawai

13.jelaskan pengertian organisasi secara etimologi?
Jawba:         
Organizing dari kata organism artinya  menciptakan  suatu  struktur  dengan  bagian-bagian  yang  diintegrasikan sehingga   mampunyuai   hubungan   saling  mempengaruhi   satu   dengan   yang lainnya (organisasi = Hasil dari pengorganisasian; pengorganisasian        = penyusunan  tugas  kerja  dan  tanggung  jawab;  mengorganisasi  =  menghimpun beberapa  orang  untuk  bersama-sama  melakukan  pekerjaan  guna  mencapai tujuan yang telah ditentukan.

14.berikan sudut padang pengorganisasian menurut anda?
Jawab:
Pengorganisasian sebagai tempat wadah kegiatan kegiatan tertentu atau proses antara orang orang di dalam organisasi

15.mengapa perlu pengorganisasian?
Jawab:
Untuk mencapai tujuan yang  akan  di capai secara efektif ,pimpinan memiliki keterbataan,harus memiliki alat atau wadah untuk mencapai tujuan

Sekian dan terimakasi ini lah sajian informasi yang dapat di berikan semoga bermanfaat.

Share this

Related Posts

Previous
Next Post »

1 komentar:

komentar
30 November 2018 at 10:15 delete

Contoh soal directing dalam fungsi manajemen

Reply
avatar